In mijn zoektocht naar de spelregels in de politieke arena ontdek ik twee uitgangspunten die van belang zijn met betrekking tot besluitvorming: je probeert iets te vermijden of je probeert iets te bereiken. Beide herkenbaar in de vergadercultuur van raad en commissies
in Geldermalsen én in de wandelgangen, in een mengvorm die sterk doet denken aan de 80/20-regel van Pareto maar verder iedere gelijkenis met kwaliteitsdenken hierbij moet ontberen.
De uitgangspunten hebben gevolgen voor de vergadercultuur zo ondervind ik:
Vermijden in de Geldermalsens vergadercultuur wordt gelabeld als Verstandig, Bereidheid tot samenwerking of Uitgestoken Hand, Bestuurlijke Ervaring
Bereiken in de Geldermalsens vergadercultuur wordt gelabeld als: Gewenst, Positief, Bestuurlijk Onervaren, Halsstarrig
Een speciaal onderdeel van de vergadercultuur om bij stil te staan is timing: ooit is blijkbaar de succesmethode van “De Overval” ontdekt. Eerst natuurlijk door één partij geïntroduceerd –en zo lang geleden dat niemand meer weet wie; dat is handig bij Vermijden- maar vanwege gebleken succes al rap gevolgd door diverse partijen. “De Overval” bestaat bij gratie van de non-voorbereiding-en-de-drang-te-willen-reageren; alle fracties bereiden zich voor op de voorgestelde plannen, ideeën en initiatieven, de wedstrijd begint, de retorica is van de lucht, niemand reageert op iemand want het is bekend en voor de bühne totdat de Overval begint. Een inbreng op het laatste moment
van een zodanig grote orde dat alle partijen in hun eigen tempo de fasen van het model van Kübler-Ross doorlopen. Al naar gelang wordt er geschorst; kort of lang, voor nu of later. Uitstel zonder debat, zonder uitkomst, omdat een Overval nooit constructief bedoeld is, of misschien zelfs nooit bedoeld is maar gewoon gebeurd. Hoe moet het anders?
Enfin, welke raadsvergadering u de komende maand ook kiest: Let op de Overval en de verbouwereerde gezichten. Het werkt en het schiet niet op; alsof samenwerken of samen besturen maximaal een vreedzame co-existentie mag behelzen.
Niet om te bereiken maar om te vermijden en dat is precies het probleem.
Dat is iets dat moeten we vermijden.
