Het duizelt mij, ik wrijf de ogen uit en lees de voorpagina van het katern Rivierenland van 11 augustus van de Gelderlander nog eens goed na. De tweede kolom en de rest van het artikel ademt alle ingrediënten voor een bestuurlijke molotov voor regionale samenwerking. De daarin genoemde organisatie in de jeugdzorg betreedt naar nu blijkt de gouvernance code met alle voeten maar mogelijk. Een directeur die zelf bewindvoering van de (jeugdige) cliënten op zich nam, eigen medewerkers in de beoogd onafhankelijke cliëntenraad, een raad van toezicht bestaande uit ‘kennissen’ van de directeur, een ontbrekende deskundige op het gebied van zorg en géén van de medewerkers heeft een afgeronde zorgopleiding.…